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管理教程丨明确的架构+明确的目标
霍大侠 2018.12.12 211 0
杰出的员工不仅关心金钱待遇，更会关心自己能否得到成长。正如保留一个已经存在的客户，肯定比获得一个新客户简单。留下一个老员工也必然会比寻找一个合适的新员工容易。一个出色的管理者能够为公司带来很大的利益，因为他不仅能够让公司内部成员扭成一股绳子，同心同德，同舟共济，更让积藏在成员内心的阴霾一扫而空，专注工作。那么怎样才是一个及格的管理者？又什么什么管理铁律可以遵循？
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